Unsere Logistik organisiert sich in verschiedenen Einheiten der Konzernlogistik, den Markenlogistiken sowie Logistiken in den Regionen (Nordamerika, Südamerika/Afrika und Asien Pazifik). Diese werden ergänzt von den Werklogistiken sowie der Volkswagen Logistics als Einkaufs- und Planungseinheit für die Transportumfänge im Volkswagen Konzern.

Darüber hinaus sind innerhalb der Markenlogistiken noch die CKD-Funktionen (Completely Knocked Down) angesiedelt. Die CKD-Einheiten managen im Auftrag der Konzern- und Beteiligungsgesellschaften in Übersee die Konsolidierung sowie die Verpackung von Kauf- und Herstellteilen für deren Fahrzeugproduktion.

Die Konzernlogistik entwickelt grundlegende Konzepte für die logistischen Aktivitäten im Konzern, die sich aus den Unternehmenszielen ableiten. Diese fungieren als „Leitplanken" bzw. Rahmen, innerhalb derer sich die Marken- und Werklogistiken bewegen und optimieren können.

Wesentlich für die Logistik ist die Steigerung der Kundenzufriedenheit. Durch ihre bereichsübergreifende Funktionalität über die gesamte Prozesskette - also von der Fahrzeugbestellung eines Kunden bis zur Übergabe des Fahrzeugs - nehmen wir hier eine integrierende Funktion wahr.

Im strategischen Fokus befinden sich neben einem prozessbezogenen Logistikkostencontrolling, der Steuerung der internationalen Logistik auch die Unterstützung der Beschaffung bei der Lieferantenauswahl und -festlegung bezüglich logistischer Gesichtspunkte im Rahmen des Forward und Global Sourcing Prozesses.

Weiter sind die Standardisierung der Logistikprozesse und -systeme zu nennen, die den reibungslosen Datenaustausch und die unkomplizierte Kommunikation im weltweit eng verzahnten Netz von Fertigungsstandorten sichert.